欧博abg官网集团召开1-9月经济运行分析电话会议
以决战的姿态努力向全年目标任务冲刺

　　10月9日上午，欧博abg官网集团公司召开“三季度暨1－9月经济运行分析电话会议”主会场在集团三楼会议室召开，各燃气公司设立分会场6个，集团总部及各公司中干以上及其相关人员113人参加了会议。会议由雷周民副总经理主持。
　　会上，一是滤油机公司、铜梁公司、正定公司、太康公司、汶上公司、金乡公司、成武公司总经理认真总结前三季度生产经营工作，肯定成绩，找准差距，结合单位当前形势，提出了齐心协力，大干四季度确保圆满完成全年目标任务的措施。二是由集团公司发展总监周家友，对集团发展项目工作情况进行了总结分析，同时，对项目发展信息来源渠道狭窄、项目评估经验不足等问题进行了分析，对今后项目发展工作提出了要求和努力方向；集团副董事长苏祖超对正定公司1-9月经营中出现的严重问题及其相关工作进行了深刻剖析，必须引起高度重视，提出了工作整改要求和整改措施；集团副总经理唐宜中对1-9月综合财务工作、项目投资情况、四项可控费用情况、各公司利润完成情况进行了总结分析，对相关财务管理工作提出了意见要求；四是集团副总经理雷周民对集团燃气版块1-9月的经济运营情况、燃气销售情况、用气结构、燃气输差、安全工作、单项工作等方面进行了总结；对存在的问题进行了分析并提出了整改措施；对四季度的冬季供气、控制费用支出、降低输差、提高单方气利润提出了意见和要求；对加强内部管理方面，提出了要以担当有为的精神，以守土有责的意识，保证政令畅通；要严抓入户检查质量，严查安全隐患整改，严格安装材料质量等方面工作提出了意见和要求。
　　最后集团公司董事长张龙义作了重要讲话。首先，他对集团各公司在1-9月各公司抓住机遇，克服重重困难，集团经济运行得到较好增长；安全工作得到贯彻保障；单项任务得到顺应推进；职工福利得到一一落实；可控费用得到有效控制等方面工作给予了充分肯定。其次是对各燃气公司在基础管理工作、人才队伍建设、单项工程进展等方面工作提出了要求；再次强调要肯定成绩、找准差距，坚定信心、务求必胜，提前谋划、科学布局；要严守安全红线，严细经营管控，严抓人才培养，严重务求实效，努力完成全年目标任务，以优异的成绩精彩结束2014年，为2015年顺利开局打下坚实基础。